Es gab eine Zeit, in der es beim Mitarbeitercoaching um numerische und Vorlesungsgrafiken ging, die oft nicht das Interesse dieses Personals weckten. Die Dinge haben sich für die Verbesserung in der heutigen Zeit geändert und die Schulung der Mitarbeiter ist heute ein unterhaltsames audiovisuelles Erlebnis mit viel Inhalt.

Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass Mitarbeiter dazu neigen, 75% mehr Informationen, die sie über das Videomedium erhalten, aufzubewahren, im Gegensatz zu Standbildern, Textdateien oder Aussagen. Vielleicht entscheiden sich die tausendjährigen Trainer deshalb bei der Gestaltung des Kursmaterials für den Filmmodus des Datenaustausches.

Roadblocks auf dem Weg zum vollständig gestarteten Video-Lernen

Unabhängig von dieser ultimativen Möglichkeit hat der Videounterricht nicht in jedem Unternehmen die volle Akzeptanz in den Schulungs- und Entwicklungsabteilungen gefunden. Diese Unternehmen sind eher daran interessiert, mit der physischen Präsenzschulung fortzufahren, als in die Entwicklung von Technologien zu investieren, die den Zugang zu Unterricht auf Abruf ermöglichen können. Verschiedene Faktoren könnten für genau das Gleiche verantwortlich gemacht werden, aber in den meisten Fällen läuft es meist auf Selbstzufriedenheit hinaus.

In den meisten Fällen fühlen sich die Firmenhäuser nicht sehr wohl dabei, neue Dinge zu akzeptieren, da sie sich viel selbstbewusster in Bezug auf die früher bewährte Art und Weise der Dinge fühlen. Deshalb scheuen sie sich vor neuen Trainingsmethoden. Unternehmen, die keine solide Learning & Development (L&D)-Abteilung haben, erkennen nicht, inwieweit sie ihren ROI durch Investitionen in Filmlernverfahren erhöhen können, während sie die Mitarbeiter im selben Moment aufklären.

Möglichkeiten zur Verwendung von Videos in der Mitarbeiterschulung

Wir werfen nun einen Blick auf 6 verschiedene Fälle, in denen das Video-Lernen den Arbeitnehmern einen enormen Nutzen bringen könnte, indem es ihr Selbstvertrauen und ihre Moral steigert.

Der erste Tag im Büro ist einfach nichts anderes als der erste Tag im College. Es ist mit einem Wort erschreckend, wenn die Arbeiter einen völlig neuen Ort betreten und sich mit neuen Gesichtern und Arbeitsweisen vertraut machen müssen. Ob verschwitzte Händedrucke, Schreibfehler bei den Namen der Mitarbeiter oder das Wissen um alle Rollen und Aufgaben aus der Vogelperspektive, die ersten Tage im Büro sind voller Albträume. Genau hier kommt der Videounterricht als großartiges Boarding-Tool ins Spiel.

Ein richtiger Boarding Drill kann den Mitarbeitern helfen, sich selbst als integralen Bestandteil des Unternehmens zu betrachten, so dass sie enorm dazu beitragen können, einen Mehrwert für genau dasselbe zu schaffen. On-Board-Videos garantieren ein ähnliches Abenteuer für alle Erstsemester, das in einem herkömmlichen Schulungsmodul nie möglich sein wird. In diesem Fall verlässt sich der Trainer letztendlich mehr auf eine bestimmte Gruppe von Mitarbeitern, während die anderen versagen. Auch andere Faktoren wie die Anzahl der Personen innerhalb des Gebietes und der Tageszeit können die Qualität des Unterrichts erheblich beeinflussen.

Einfacher wird das Ganze beim Video-Coaching, bei dem der Mitarbeiter nur noch auf den Knopf drücken muss. Die Mitarbeiter können auch zum Video zurückkehren, um weitere Einblicke zu erhalten, wenn sie mit taktischen Schwierigkeiten am Arbeitsplatz konfrontiert werden.

Es spielt keine Rolle, ob der Ton beibehalten wird, wenig Gelegenheitsarbeit, vorausgesetzt, die Arbeiter fühlen sich am Ende einer Sitzung motiviert. Unternehmen können ihre Mitarbeiter mit humorvollen Animationen und lebendigen Grafiken über alles informieren, was von der herkömmlichen Arbeitskultur bis hin zu Beurteilungssystemen reicht.

Ein geeignetes Boarding-Video kann auch sehr viel dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu verbessern und das Unternehmen vor größeren Verlusten zu schützen. Diese treten auf, wenn Arbeitnehmer häufig einen Job-Sprung machen und die Organisation Verluste in Höhe von sechs bis neun Monaten des Personalgehalts, das aus dem Einstellungsverfahren stammt, kosten.

Akklimatisierung mit dem Produkt oder der Dienstleistung

Ein Unternehmen, das mit Mitarbeitern gefüllt ist, die alle über die aufgeführten Produkte oder Lösungen im Detail Bescheid wissen, kann seine volle Leistungsfähigkeit entfalten, um die Endziele des Unternehmens zu erreichen.

Der Bedarf an Mitarbeiterschulung und -entwicklung durch Filmtutorials wird bei Vertriebsmitarbeitern noch notwendiger. Sie müssen vollständig von einem Produkt überzeugt sein und seine Vor- und Nachteile richtig kennen, um das Gleiche bei anderen Kunden zu fördern. Wenn man Mitarbeiter dazu bringt, sich systematisch Video-Tutorials anzusehen, kann das ihr Gedächtnis auffrischen, damit sie auf Dauer nicht verwirrt werden.

Förderung der Interaktion mit den Mitarbeitern

Das Büro ist eine Mischung aus introvertierten und extrovertierten Mitarbeitern und deshalb wird es wichtig sein, eine gesunde Interaktion zwischen ihnen in Verbindung mit interaktiven Film-Tutorials herzustellen. Anstatt sich durch das gesamte Video zu bewegen, können die Mitarbeiter also einfach auf das Teil klicken, das für ihre jeweilige Branche relevant ist, um mehr darüber zu erfahren.

Moody ist eine beliebte Videoproduktionssoftware, die Unternehmen beim Erklärvideo erstellen helfen kann. Die einfache Tatsache, dass es sich um ein kostengünstiges und bequemes Mittel der internen Kommunikation handelt, trägt zu seiner Lukrativität bei.

Unternehmen können auch die Verbesserung der Mitarbeiter messen, indem sie eine Hintergrundanalyse der Mitarbeiterdaten über die Stunden, in denen sie sich die gleichen angesehen haben, sowie die darin behandelten Sitzungen durchführen. Dies wiederum hilft ihnen, die letzte Entscheidung in Bezug auf Beförderungen zu treffen, denn jetzt wird klar, wer mehr Ausbildung benötigt und wer fit ist, einen bestimmten Job anzunehmen.

Unterrichten von Management-Taktiken

Ein gutes Management ist eine der Voraussetzungen für die Leistung ihres Unternehmens. Aus diesem Grund wird auch von Führungskräften erwartet, dass sie sich regelmäßig einem Video-Coaching unterziehen. Diese Tutorials sind nicht nur billig, sondern können auch bei Bedarf genutzt werden, da sie komplizierte Begriffe in leicht verdauliche Teile zerlegen.

Stellare Bilder in Verbindung mit teilnehmenden Sprachnotizen helfen den Mitarbeitern in hohem Maße bei der Erinnerung an neue Informationen. Die Leistung zur Leistungserhaltung steigt nachweislich auf 65 Prozent, wenn der Wissensaustausch mit relevanten Visuals in Form eines ansprechenden Films gepaart wird.

Jeder Mitarbeiter kann aufgrund anderer Termine möglicherweise nicht an allen Sitzungen teilnehmen. In einem solchen Fall können Video-Tutorials zur Hilfe kommen, da sich die Mitarbeiter in ihrer Freizeit genau auf das Gleiche beziehen können. Dadurch wird sichergestellt, dass kein einziger Mitarbeiter die Informationsinhalte übersieht, die bei diesen Treffen gemeinsam genutzt werden.

Die Unternehmenssitzungen können auch aufgezeichnet werden, um die besonderen Gründe für den Weggang eines bestimmten Kaufs aufzuzeichnen. Die Mitarbeiter können bei Bedarf das Gleiche tun, um sich neben den ausgetauschten Erkenntnissen auch mit den Ideen, die im Brainstorming gesammelt wurden, wieder vertraut zu machen.

Umgang mit sensiblen Problemen

Videos können eine größere Wirkung auf den Einzelnen haben, indem sie zusätzlich zu seinem Denkprozess eine drastische Veränderung der Emotionen mit sich bringen. Die Aufklärung der Mitarbeiter über Compliance-Probleme, Notfallverfahren sowie sexuelle Belästigung wird im Videomodus effektiver.

Ein durchschnittlicher Mitarbeiter übersieht 65 % der aus einer Trainingseinheit gewonnenen Daten. Dieser Betrag steigt in den nächsten sechs Monaten auf 90 Prozent. Ein On-Demand-Trainingsvideo kann in einem solchen Fall den Arbeitnehmern zu Hilfe kommen, indem es ihnen leicht zugängliche Tutorials zur Verfügung stellt.

Im Durchschnitt gibt das Unternehmen 40 Prozent seines eigenen Trainingsbudgets für die Finanzierung von Reisekosten aus. On-Demand, zusätzlich zu den videobasierten Schulungen, trägt dazu bei, solche umfangreichen Ausgaben zu reduzieren und gleichzeitig ein größeres Engagement der Mitarbeiter zu erreichen.

Die Mitarbeiter können nur 24 Minuten pro Woche für eine angemessene Aus- und Weiterbildung verwenden. Aus diesem Grund ist es wichtig, eigene Video-Trainingsmodule so zu gestalten, dass sie bei Straßensperren im normalen Arbeitsablauf genau das Gleiche erreichen können.

Must-Have-Merkmale von Video-Training-Tools

  • Sicheres und grenzenloses Hosting
  • Flexible Wahlmöglichkeiten bei der Aufnahme und Aufnahme von Filmen
  • Video-Streaming-Kapazität auf jedem Gerät
  • Detaillierte Videoanalysen auf Benutzerebene
  • Die Fähigkeit, innerhalb eines Videos zu suchen, ohne dass ein Tagging erforderlich ist.

Kenntnisse über Video-Trainingstechniken erwerben

Die Videoaufzeichnung ist einfach, aber das Hauptproblem beginnt, wenn man versucht, sie über das Internet zu teilen. Ob Hosting oder Sicherheit, jeder benötigt die Unterstützung der richtigen Technologie, um die Herausforderungen der Skalierung zu bewältigen. Unternehmen verwenden meist Technologien, die Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Trainingsziele wie SharePoint und LMS unterstützen. Aber diese Technologien bieten keine optimale Unterstützung für das Filmtraining. YouTube, am anderen Standort, ist eine ausgezeichnete Videoportal-Website, aber die Mitarbeiter verzichten darauf, genau dasselbe zu verwenden, um Schulungsvideos für Mitarbeiter zu veröffentlichen.

Moody kann als das ultimative Nirvana für einzigartige Unternehmen in einem solchen Fall dienen, da es alle Fragen des Video-Trainings löst, ohne dass Expertenwissen über den Teil des Personals benötigt wird. Die einfache Tatsache, dass es sich um einen flexiblen Trainingsbetrieb handelt und sich nahtlos in die aktuellen Technologien eines Unternehmens integrieren lässt, macht es zu einer ersten Wahl für moderne, tausendjährige Unternehmen.

Die Verwendung von Videos am Ort des formalen Trainings hat gezeigt, dass die Produktivität gesteigert und gleichzeitig die Gesamtkosten gesenkt werden können. Selbst multinationale Big-Shots wie E&Y haben gezeigt, dass sie nach der Implementierung von Video-Lernstrategien die Einarbeitungszeit um 52% und den Trainingspreis um 35% senken konnten.

Es ist höchste Zeit, dass sich die mittelständischen Mittelständler dieser massiven Wahrscheinlichkeit des Filmlernens öffnen und diese auch bei der Gestaltung der Trainingsmodule von Arbeitern und Führungskräften durchdringen.